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在日常的沟通场景中,我们每个人都会提问。大部分是为了得到想得知的答案,小部分是为了在不利场景中反击回去。
我们讲过了提问的流程与技巧,但在销售的场景中,还有一套非常好用的提问技术,称为SPIN提问术,又叫「顾问式销售法」。
「SPIN模式是美国辉瑞普公司经过20年,对35000个销售对话以及销售案例进行深入研究,并在全球500强企业中广泛推广的一种技术。而全球范围内流行的顾问式销售就是建立在SPIN模式上的一种实战销售技术,它包括背景询问、痛点询问、影响询问和价值询问。
顾问式销售,主要用来解决大客户销售的问题。它可以使你的客户说得更多。使你的客户更理解你说的是什么,使你的客户遵循你的逻辑去思考,使你的客户做出有利于你的决策。围绕这四点建立起一整套称为销售行为研究的科学体系,并且使其成为销售领域的一个核心的技术支撑点。」
摘自《顾问式销售》
在日常沟通场景中,我们若想问出水平超高的好问题,必然先从思维上做起。
SPIN的底层思维逻辑,就是「换位思考」。但是恰恰「换位思考」这四个字,是我们最难做到的。当我们提问的时候,第一个念头是想问出自己关心的问题,而不是如何让对方多说或者说的更好。如此一来,我们的问题一出口,便常常遭到被提问者的反感。
例如一位妈妈,想得知孩子今天写作业的情况,她问道:「你今天的作业写了吗?」孩子回答:「写了。」这句问话想必大家都非常熟悉,谁小时候没被这样问过呢?但其实这位妈妈完全可以换一种问法:「宝贝,今天在你的时间规划里,你打算写多久的作业呢?」这两句问话的差异在哪里,很明显第一种问话带有逼问结果的压迫感,而第二种问话却显示出了一种尊重感。换位思考,预先考虑对方的感受,使对方愿意配合我们的沟通场景,也更有利于我们得到真实的答案。试想我们在日常中,多少次回答问题之时,说的都不是内心真正的答案呢?
换位思考提问举例:
假如我们合作,我们可以为你解决口语差的问题。(我能为你做什么)
假如我们合作,三个月时间你的口语水平会大幅度提升,出国自由行也能实现。(你会得到什么)
你能为对方做的,可能永远不会达到对方的具体标准。所以与其强调我们能为对方做什么,不如谈一谈对方具体能得到什么。这样才能给予他人切实的安全感。
1.SPIN提问术第一项,有关现状的提问(SituationQuestions),即背景询问。
背景信息是事件的关键信息,我们在了解他人或者讲述事件时,都会先提及事件的背景。背景信息包括我们之前说过的5W1H提问内容:谁在什么时候做了什么事,在哪里做,怎样做的?原因是什么?
例如:你已牙疼了三天,脸也有些肿了,虽然你很怕看牙齿,但你也必须去医院瞧瞧了。当你走进了医生诊室,他让你躺在椅子上为你简单的检查了一下,然后他问了几个问题。
问:疼几天了?
答:3天。
问:之前疼过吗?
答:没有。
问:吃什么药了么?
答:没有。
这些问题都是在了解你牙疼的背景信息,就是对基本情况有个了解。同样我们在销售场景里,也会询问客户相关的背景问题。例如:
你从事销售已经有几年了,你对销售工作有什么评价?
请问贵公司是不是使用某公司生产的机器?
您目前采用了什么理财方式呢?
背景问题虽然都比较简单,但意义却很深刻,它是我们了解对方的基础。所以在我们询问背景问题的时候,我们需要注意几点因素。
1:每个问题的目的都要明确,不要随意提问,要珍惜自己问出的每个问题。
2:问对方能够给予确切回答的问题,不要提对方无法回答的问题。
3:每个问题都会为你接下来的提问辅路,如果能形成环环相扣更好。
2.SPIN提问术第二项,有关痛点的提问(ProblemQuestions),即痛点询问。
痛点询问是指在背景询问的基础之上,发现了对方当下的痛点。如果说背景提问是了解对方的情况,那么痛点询问就是在对方的背景信息里发现了对方当下的问题所在。如何发现对方的痛点,也可以称之为挖需求的过程。换在日常沟通场景里,就是你能不能一眼看出对方的难处,或者一针见血的指出对方的心结所在。
我们继续用牙医的对话举例。
问:疼几天了?
答:3天。
问:之前疼过吗?
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